Doradztwo

  • Ocena Predyspozycji, Kompetencji i Postaw Pracowniczych / Ocena Okresowa

    – ocena predyspozycji i kompetencji kandydata do pracy, awansu bądź przesunięcia, jednorazowa ocena kadry przedsiębiorstwa, ocena kompetencji lingwistycznych, budowanie systemu ocen okresowych

  • Organizacja Procesów Personalnych

    – obieg dokumentacji kadrowej, opracowanie standardów stanowiskowych (opisy stanowisk i ich wycena, struktura organizacyjna, procedura adaptacji pracowniczej, kodeksy wartości i regulaminy wewnętrzne)

  • Budowa systemów wynagrodzeń i motywacji pozapłacowej dla różnych grup zawodowych

  • Badanie i Kształtowanie Kultury Organizacyjnej:

    badanie i wsparcie organizacji w budowie systemu wartości i kultury organizacyjnej, badania opinii personelu i klientów, diagnoza słabych i silnych stron firmy

  • Audyt Personalny:

    Analiza i diagnostyka stanu zatrudnienia, działań, procedur, procesów i systemów zarządzania personelem funkcjonujących w organizacji wraz z sugestią działań korygujących,

  • Doradztwo

    w zakresie eliminacji patologii organizacyjnych typu mobbing, zły styl kierowania ludźmi, wysoka rotacja, niska efektywność, złe postawy pracownicze